诺言楼
，1984年首创于渤海之滨--河北省黄骅市
，是一家专一于百货零售业的民营连锁贸易企业。经过40年的发展
，诺言楼从一家面积只有200多平方米、员工仅有30人的“幼卖场”
，成长为占有43家门店、120万平米构筑面积、约4万名品工
，经营疆域涉及河北、山东、天津三省市
，总资产80多亿元的贸易集团。

自缔造伊始
，诺言楼便将“以诺言为本
，切实守护消费者和供给商利益”奉为经营宗旨。在经营实际中
，它依样画葫芦地提出“视客为友”服务理想
，把顾客当作亲朋老友
，用心钻研顾客需要
，设身处地为顾客着想
，坚韧不拔地践杏装买卖一条心”
，让顾客真切履历到真诚、专业且充斥温度的优质服务。

云仓项目成功上线

当下
，诺言楼正站在创新升级的关键节点上。近年来
，集团规模持续扩张
，市场份额稳步扩大
，这对业务治理提出了更为严苛且多元的要求。在此布景下
，诺言楼经过与多方深刻沟通、全面综合评估
，最终选定lm体育科技作为云仓项目数字化战术同伴
，共同为企业量身打造一套更高效、智能的云仓库存治理系统
，全面提升企业库存信息化治理水平
，为后续的迅猛发展筑牢坚实根基。

近日
，诺言楼携手lm体育打造云仓项目顺利上线
，并在诺言楼总部隆沉进行项目互换会。lm体育科技董事长孙一晖、诺言楼副总裁许成功、诺言楼CIO韩鹏辉、lm体育科技联席总裁颜伟、津翼lm体育总经理马明以及双方项目成员共同出席这次会议。

聚焦会议现场

在云仓项目互换会上
，lm体育科技董事长孙一晖颁发沉要讲话。他暗示：“这次lm体育与诺言楼的合作契机可贵
，放眼全球
，类似这样拥有标杆意思的案例都极为罕见。”

孙总强调
，只管lm体育目前已成为国内零售行业最大的供给商之一
，但公司规模仍有进一步扩大的空间。当前
，行业在数字化和信息化发展过程中面对诸多挑战与问题
，必要积极向国内表各领域优良企业进建先进经验。对于诺言楼CIO韩鹏辉此前赐与lm体育系统及团队工作的高度评价——lm体育让他看到了中国零售行业信息化的但愿
，孙总深受触动且满怀感激。

这次项目成功上线
，孙总出格感激团队数个月来的辛勤支出与不懈致力。同时
，他也对团队寄托厚望
，但愿接下来的合作中
，团队可能不辜负诺言楼的进展
，将这份认可转化为现尝试动
，切实为企业信息化发展贡献力量
，推动业务迈向新的高度。

△ lm体育科技董事长 孙一晖

紧接着
，诺言楼副总裁许成功表白了对孙总等待与零售信息化向往的共识
，进展双方合作能先落地部门成就
，并提到：“这次与lm体育达成深度合作
，接触到lm体育规划和团队后
，感触看到了中国零售行业信息化的未来！”

诺言楼自交易务占比力高
，此前商品治理仅至单品层面
，库存协同依赖大量人为沟通。经过2-3年的刷新
，诺言楼成功转型为事业部造。这一架构调整后
，店与店业务协同有所改善
，这次与lm体育合作
，但愿可能从单品治理迈向更精密阶段。

许总提到
，这一转变意思非凡
，却也挑战沉沉。好在事业部、信息部门、财经治理部与lm体育项目团队携手共进
，逐步攻克难题。项目初期
，拔取标识规范的活动休闲品牌试点
，堆集经验后全面推广
，最终云仓项目成功落地。最后许总对双方团队的缜密合作表白真挚感激
，正因各人群策群力
，才让项目顺利推动。但愿持续并肩前行
，加快零售信息化过程
，致力于为消费者呈上更优质、更贴心的服务。

△ 诺言楼副总裁 许成功

lm体育科技联席总裁颜伟萦绕云仓项目对品牌的价值及推动规划发展全面论述。

在价值层面
，云仓项目为品牌带来多沉利好。对消费者而言
，共享库存模式突破渠路壁垒
，让消费者无论通过何种渠路都能享受整盘货
，极大提升消费履历。对于品牌库存治理来说
，库存精准是库存共享的前提
，云仓以消费者订单驱动
，促使品牌提升库存精准度
，推动内部治理刷新
，使商品治理颗粒度细化。对终端来说
，云仓让有销售能力的终端能售卖全国货物
，助力优良店长突破传统配货限度
，充分展示能力。

颜总以为
，这次项目推动将萦绕商品运营效能、库存消化效能等设定指标
，沉点推动场景落地。先聚焦场景落地
，再搭建并推广尺度系统
，接着基于模型和大数据精密治理
，最后着眼全渠路
，明确渠路层级、商品推广挨次及库存战术。

△ lm体育科技联席总裁 颜伟

诺言楼CIO韩鹏辉就云仓项目上线及与lm体育科技合作颁发讲话
，对合作功效予以充分注定。韩总暗示云仓项目上线后功效立竿见影。以往手工库存买通工作繁琐
，如今系统优化后
，自动化能力高效满足诺言楼业务需要
，订单处置更高效、货物调配更精准。

诺言楼业务复杂
，自营品牌多、定位各别
，从系统架构设计到规定造订
，每一步都充斥挑战。但lm体育科技凭借专业实力
，为诺言楼量身打造云仓系统
，并依附多年行业经验
，提供早年期调研到后期优化的全方位支持
，保险项目顺利落地。韩总暗示：“lm体育不只能提供系统
，还能够提供经验赋能。”

最后韩总强调这次上线只是合作的初步。未来诺言楼业务拓展
，将有更多个性化需要
，高效使用云仓也是新课题。不外他坚信
，诺言楼能充分挖掘云仓潜力
，提升运营效力
，为消费者带来更优服务
，在市场竞争中持续当先。

△ 诺言楼CIO 韩鹏辉

走进诺言楼

互换实现后
，在诺言楼工作人员的疏导下
，双方高层辅导一起参观了诺言楼的各个区域。从应接不暇的商品陈列区到忙乱而有序的物流配送中心
，每到一处
，工作人员都具体介绍诺言楼的经营模式、服务理想以及云仓项目在现实运营中的利用情况。

参观过程中
，lm体育科技高层辅导不断立足询问
，对诺言楼精密化的治理和高效的运营暗示赞赏。

这次参观让双方高层辅导对彼此的业务有了更直观、更深刻的意识
，也为未来更缜密、更深刻的合作奠定了坚实的基础。

云仓项主张成功上线
，为诺言楼与lm体育科技的合作奠定了坚实基础。双方在项目推动中相互支持、优势互补
，充分展示了合作共赢的强大力量。

未来
，随着业务的持续拓展
，诺言楼与lm体育科技将进一步深入合作
，不休索求创新
，共同应对挑战
，实现资源的高效整合与价值的最大化创造
，携手在百货零售市场中赢得更辽阔的发展空间。